Formations professionnelles

ateliers sur mesure

Révéler votre potentiel et développer vos compétences relationnelles

Des formations professionnelles et ateliers sur mesure à Lyon et dans sa région, pratiques et ancrés dans le réel des organisations, pour clarifier la posture managériale, maîtriser les missions RH du manager et renforcer la qualité des relations au travail.

Formations sur mesure

Pédagogie participative

Français & anglais

Quand faire appel à Séléné Coaching
pour une formation ou un atelier ?

Prise de fonction ou actualité RH

Accompagner les Managers dans leurs missions RH concrètes : recrutement, feedback, fixation d’objectifs, recadrage ou autres échéances managériales.

Quête de sens et cohésion

Remobiliser une équipe, aligner le leadership sur des valeurs claires, mieux se connaître et redonner du sens au collectif.

Relations & communication

Apaiser les tensions, mieux communiquer et développer des repères relationnels applicables au quotidien.

Développer des compétences relationnelles utiles dès le lendemain

1. Maîtriser les missions RH du manager

Entretiens de recrutement, d’évaluation, feedback, recadrage, fiche de poste ou identification des RPS.

Trouver une posture plus juste, alignée avec ses valeurs et adaptée aux situations de terrain.

Créer des repères communs, redonner du sens pour mieux coopérer, mieux se parler et mieux fonctionner ensemble.

Sortir de la théorie abstraite pour repartir avec des outils directement applicables au quotidien.

Des formations et ateliers
adaptés à vos enjeux de terrain

Les formats s’adaptent au public, au contexte et aux objectifs opérationnels : entreprise, école, réseau professionnel, équipe managériale, CSE ou groupes d’étudiants.

MANAGEMENT · RH

Les missions RH du manager

Maîtriser les situations RH du quotidien et gagner en aisance dans sa posture de manager.

 

Thématiques proposées :

MANAGEMENT

Formations managériales sur mesure

Des formations construites sur mesure en fonction des enjeux de l’entreprise et des compétences managériales à développer.

MANAGEMENT

Ateliers Co-Dev : Déclic’RH et Déclic’Manager

Des ateliers réguliers d’intelligence collective entre pairs pour décortiquer des cas pratiques, expérimenter des solutions et sortir de la solitude décisionnelle dans un cadre de confiance qui respecte la confidentialité des échanges.

IKIGAÏ · COLLECTIF

Ateliers collectifs Ikigaï

Des ateliers autour de l’Ikigaï pour travailler la communication, la cohésion, le sens, les valeurs et le leadership.

Ateliers proposés :

Initiation à la Communication Non-Violente

Une initiation à la CNV destinée aux étudiants qui se préparent à exercer dans des métiers où la relation et la communication occupent une place centrale.

CSE

Formation CSE

Une formation consacrée au volet économique du CSE, proposée en partenariat avec Koala Formations.

 

Une démarche structurée, de la demande au passage à l’action

1

CADRER LE BESOIN

Analyse du contexte, du public, des objectifs opérationnels et des contraintes du commanditaire.

2

Concevoir sur mesure

Adaptation des déroulés, cas pratiques, exemples et supports selon la réalité des participants.

3

Animer de manière participative

Alternance d’apports théoriques, d’ateliers collectifs, d’échanges et de mises en situation réelle.

4

Ancrer les apprentissages

Plan d’action opérationnel, supports réutilisables et débriefing avec le commanditaire.

Une pédagogie vivante, concrète
et sécurisante

L’objectif n’est pas de transmettre une théorie descendante, mais de créer un cadre où les participants peuvent expérimenter, questionner leurs pratiques et repartir avec des repères actionnables.

Des outils choisis selon votre situation :

Ikigaï appliqué au BtoB

Communication Non Violente

Intelligence collective

Outils RH

Ennéagramme

PNL

MBTI par le corps

Bilan de compétences

Pragmatique

Travail direct à partir des cas réels du quotidien des participants.

Participative

Échanges, mises en situation, intelligence collective et appropriation active.

Adaptable

Rythme, exemples et contenus ajustés à la dynamique du groupe.

Des formations managériales ancrées dans la réalité du terrain

Mon expérience RH de terrain, associée à ma pratique du coaching et de la formation, me permet de construire des accompagnements au plus près de la réalité des managers et des entreprises. Mon approche pragmatique et humaine, privilégie les situations concrètes, la mise en pratique et des solutions réellement applicables au quotidien.

Expertise RH terrain

Pédagogie expérientielle

Interventions FR / EN

Ils me font confiance :

Vos questions fréquentes

Les deux : des trames éprouvées sont systématiquement adaptées au contexte et aux enjeux de votre structure.

Oui, les formations sur mesure sont conçues pour intégrer vos échéances RH du moment.

Oui, l’approche est axée sur la pratique, les échanges et des outils immédiatement utilisables.

Oui, grâce à des partenariats avec des organismes de formation certifiés Qualiopi.

Chaque formation comprend une évaluation des acquis à chaud, des supports synthétiques remis aux participants et un débriefing avec le commanditaire.

Modalités pratiques

Un cadre simple pour organiser l’intervention

Format

Forma’coaching individuel : 1h30
Formations et ateliers collectifs :
- Demi-journée (Missions RH du manager, CNV, Atelier Ikigai)
- Journée complète ou parcours 2 jours (Atelier Ikigai, Formations sur-mesure)

Modalités

Présentiel (Lyon et périphérie, déplacements possibles) ou distanciel (selon le format)

Langues

Français et anglais

PUBLICS

Petits groupes de managers (1 à 12 selon thématique et format choisi)
Équipes complètes ou sous-groupes d’étudiants (25-30 max)
Professionnels RH

Pré-requis

Aucun pré-requis spécifique pour les ateliers collectifs Ikigaï et CNV. Pour les modules managériaux et Forma’coaching : occuper ou être amené à occuper des fonctions de management de gestion d’équipe ou de pilotage RH.

Une formation utile commence par votre réalité terrain.

Échangeons sur vos enjeux, votre public et les compétences relationnelles à développer dans votre organisation.